欣和(신호)의 주요 사업영역은 식품입니다. 우리는 좋은 식품이 전 세계 모든 가정에 더 나은 미래를 제공해줄 것이라고 믿습니다. 우리는 이 과정에서 중요한 역할을 담당하며, 식품 산업의 변화를 주도하고 식품 생태계의 발전에 기여하고자 합니다.
“가족”은 欣和(신호) 비전의 핵심이념이며, 우리의 가치관의 근간입니다. 온 세상 사람들을 가족처럼 대하는 것이 바로 우리의 신념입니다. 우리는 우리가 직접 먹지 않는 제품은 소비자에게 판매하지 않습니다. 같은 비전을 품은 欣和人(신호인)들이 처음 가졌던 신념을 지키며, 긍정적인 자세와 자신감, 친절함, 성실함, 상호 격려의 태도로 함께 노력한다면 우리의 원대한 목표를 달성할 수 있다고 굳게 믿습니다.
우리는 항상 공짜를 바라거나 지름길을 걷지 않고, 정도를 걷습니다. 진심과 존중하는 마음으로 사람을 대합니다. 또한 자신의 실수도 용기있게 인정하고, 이를 곧바로 개선합니다.
우리는 항상 고객사, 파트너사, 그리고 직원들을 위해 어떤 일이든지 최선을 다합니다. 欣和(신호)의 사전에는 “충분히 좋다”는 없고, “더 좋다＂만 있습니다.
우리는 평범함을 거부하고 혁신하는 정신으로 과감하게 업계를 리드하고자 합니다. 시도하는 용기를 가지고, 다르게 생각하고, 과감하게 첫 걸음을 뗄 때, 더욱 많은 사람들이 우리의 행보에 동참할 수 있게 된다고 믿습니다.
우리의 비즈니스 모델은 바로 일종의 협력입니다. 식품으로 사람들의 삶의 질을 개선하고자 하는 우리의 꿈을 실현하는 과정에서 함께 동고동락하는 모두를 우리의 파트너로 여기며, 이 꿈은 모두가 함께 노력할 때에만 가능하다고 믿습니다. 동시에 우리는 서로 적극적으로 돕고 힘을 모아 다함께 성취하도록 이끌어 갑니다.
우리는 미래와 다음 세대를 위한 비전을 가지고 시작한 회사로, 이를 위해 소비자, 파트너사 및 직원들이 모두 함께 손을 잡고 한 걸음씩 앞으로 걸어가고자 합니다. 欣和(신호)는 항상 현실과 타협하지 않고 신중하게 계획을 세워 우리가 만들어갈 미래에 대해 책임을 집니다.
우리는 설계적 관점으로 문제를 접근합니다. 고객의 니즈는 기술적 실현 가능성과 비즈니스 전략을 검토하기 전에 항상 우리의 시작점 입니다. 우리는 모든 구성원이 이 설계에 참여할 것을 권합니다. 브레인스토밍 훈련은 우리의 소통 방식이며, 개개인의 잠재된 창의력을 끌어내는데 도움을 줍니다. 우리는 구성원들이 빠르게 시도하고, 빠르게 시행착오와 보완과정을 경험하기를 희망합니다.
우리는 개방적인 업무환경을 마련해서, 능동적이고 유연한 의사소통을 장려합니다. 다양성은 혁신의 근본이라 여기며, 다른 사람을 먼저 생각하고 공유하는 과정에서 팀이 더 빠르게 성장한다고 믿습니다.
우리는 각자 전문 영역이 다른 구성원들이 프로젝트를 함께 수행하는 수평적이고 프로젝트성 조직형태를 지향합니다. 특정 분야에 대한 전문성은 물론 다양한 분야의 폭넓은 능력을 갖춘 ‘T형’ 인재로 성장할 것을 권장합니다. 업무내용이 단조로울까 걱정할 필요는 없습니다. 프로젝트성 업무환경은 새로운 것을 접하고 배울 수 있는 기회가 끊임없이 제공된다는 것을 의미합니다. 우리는 긍정적인 태도로 불확실성에 직면하고, 역동적인 환경 속에서 성장합니다.
우리는 ‘디렉터’와 ‘매니저’의 직책이 없는 대신, ‘선수’, ‘코치’, ‘전문가’ 등으로 성장 시스템이 구축됩니다. 전문가가 솔루션을 설계하고, 코치는 팀을 지도하며, 새로운 구성원은 모두 코치와 전문가의 지도와 교육을 제공받아 성장할 수 있도록 합니다. 동시에 우리는 현장의 목소리가 가장 통찰력이 있다고 믿고, 선수들의 혁신을 적극 장려합니다. 인재는 기업의 끊임없는 원동력으로서, 코치의 존재 가치는 더 많은 선수들을 길러내는 것입니다.
